為全面總結(jié)2022年的工作，分析研判形勢，安排部署2023年重點工作，2月21日上午，公司在安慶皖源國際大酒店召開了2023年工作會議暨深化改作風全面提效能會議。安徽交運集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理楊紅兵，黨委委員、董事、副總經(jīng)理張進，副總經(jīng)理許占礦和集團督導組成員蒞臨會議，安慶公司領(lǐng)導班子成員、二級單位領(lǐng)導班子成員及財務(wù)負責人、機關(guān)副部長及以上人員參加了會議。會議由公司黨委副書記蔡烈焰主持，楊紅兵在會上作重要講話。
會上傳達了交運集團2023年工作會議精神，總結(jié)了安慶公司2022年安全生產(chǎn)暨2023年春運工作，表彰了先進單位和先進個人，簽訂了安全管理目標責任書�；鶎訂挝淮磉M行了表態(tài)發(fā)言和書記述職，公司黨委副書記、總經(jīng)理馮定春作2023年工作報告，公司黨委書記、董事長王中明對會議進行了總結(jié)。
會議指出，2022年在廣大干部職工的努力拼搏下，公司順利完成了交運集團布置的限虧任務(wù)，公交、校車業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，郵路運輸項目中標運營，定制客運業(yè)務(wù)有所突破，安全生產(chǎn)和信訪工作總體保持穩(wěn)定態(tài)勢，黨建和黨風廉政建設(shè)邁上新臺階。新的一年里，公司面臨諸多困難和挑戰(zhàn)：道路運輸行業(yè)整體下行的大環(huán)境沒有改變，公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、基礎(chǔ)管理粗放、歷史包袱重、安全穩(wěn)定壓力大等現(xiàn)實困境沒有徹底破解，處僵治困任重道遠。
會議強調(diào)，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是實施“ 十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是安慶公司改革發(fā)展扭虧脫困的重要一年。公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持黨的全面領(lǐng)導和黨建引領(lǐng)作用，積極盤活閑置資產(chǎn)，清理低效無效資產(chǎn)，培育優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)，推進經(jīng)營管理精細化，強化內(nèi)控管理提質(zhì)增效，謀劃新的轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。重點做好發(fā)展、改革、穩(wěn)定和黨建等工作，順利完成交運集團下達的各項任務(wù)，奮力譜寫安慶汽運改革發(fā)展新篇章。
交運集團黨委副書記、總經(jīng)理楊紅兵作題為《奮力拼搏，苦干實干，用實實在在的業(yè)績推動安慶公司扭轉(zhuǎn)局面》的重要講話。他要求安慶公司做到四個“抓牢”：抓牢財務(wù)資金工作，補現(xiàn)金流不足短板；抓牢經(jīng)營管理工作，補產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)短板；抓牢深化改革工作，補體制機制不暢短板；抓牢黨建引領(lǐng)工作，補思想作風軟弱短板。楊紅兵強調(diào)，2023年我們?nèi)匀幻媾R著極其復雜的環(huán)境，仍然面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但只要我們堅信“路雖遠行則將至，事雖難做則必成”，拿出拼的勁頭就一定能夠干出實的業(yè)績，努力為集團公司改革發(fā)展貢獻安慶力量！
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