為提高安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控能力以及隱患排查治理工作的體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，推進(jìn)懷寧公交管理工作規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。近期，懷寧公交在常態(tài)化安全管理工作的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展，學(xué)習(xí)兄弟公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際，制定了懷寧公交公司網(wǎng)格化管理考核方案，并于2022年6月份起全面實(shí)施。
網(wǎng)格化管理實(shí)行全員參與，各崗位明確崗位職責(zé)，簽訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任書，各崗位各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互關(guān)聯(lián)，把各科室、各生產(chǎn)片區(qū)各項(xiàng)工作以及安全主體責(zé)任網(wǎng)格化到個(gè)人，確保各片區(qū)安全管理工作規(guī)范化，不留安全責(zé)任盲區(qū)，網(wǎng)格化管理工作實(shí)現(xiàn)了懷寧公交安全管理工作新躍升，構(gòu)建起全員參與、全面覆蓋、各科室人員相互關(guān)聯(lián)的管理新模式。
根據(jù)網(wǎng)格化管理工作的安排，懷寧公交劃為五個(gè)網(wǎng)格區(qū)域，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域設(shè)一名網(wǎng)格長，各區(qū)域網(wǎng)格長負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各科室的網(wǎng)格化管理工作，每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的相關(guān)科室、片區(qū)設(shè)立網(wǎng)格員，每名網(wǎng)格員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)工作，同時(shí)肩負(fù)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。每月實(shí)行網(wǎng)格化管理工作考評，由各網(wǎng)格區(qū)域網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員對其他區(qū)域的網(wǎng)格員工作進(jìn)行各項(xiàng)工作考評互查，考核內(nèi)容具體到各科室、片區(qū)人員崗位的工作細(xì)節(jié)要求�？己隧�(xiàng)目由基本要求以及具體工作內(nèi)容的痕跡，每項(xiàng)合理計(jì)算分值，月度得分與網(wǎng)格化管理考核工資掛鉤，對于考核中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行整改落實(shí)，下月度查實(shí)整改工作落實(shí)情況，未整改完成的加倍減分。年度平均考核得分與年度績效考核相掛鉤。
懷寧公交實(shí)行網(wǎng)格化管理工作兩個(gè)月，初見成效，網(wǎng)格化管理工作是推動(dòng)懷寧公交進(jìn)入新時(shí)代發(fā)展的動(dòng)力，是提升企業(yè)管理水平的重要措施。
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