楊紅兵在桐城和懷寧片區(qū)調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)
黨建引領(lǐng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)提高企業(yè)效益 加強(qiáng)管理穩(wěn)中求進(jìn)推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展
3月2日和3日兩天，省交運(yùn)集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理?xiàng)罴t兵，副總經(jīng)理許占礦深入安慶公司桐城和懷寧片區(qū)進(jìn)行工作調(diào)研。安慶公司領(lǐng)導(dǎo)王中明、馮定春陪同。
楊紅兵實(shí)地察看了桐城分公司、懷寧分公司和懷寧公交公司的客運(yùn)站和公交樞紐站，對(duì)各車站旅客進(jìn)站測(cè)溫門(mén)、售票區(qū)一米線和候車區(qū)等重點(diǎn)部位工作秩序進(jìn)行了檢查，對(duì)疫情防控、運(yùn)輸服務(wù)和安全生產(chǎn)提出了指導(dǎo)意見(jiàn)。還專程考察了安慶西站長(zhǎng)途客運(yùn)站，了解了車站正式開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況。楊紅兵認(rèn)真聽(tīng)取了桐城分公司關(guān)于桐城市校車運(yùn)營(yíng)情況的匯報(bào)，詳細(xì)了解了懷寧分公司和懷寧公交公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中所面臨的困難，對(duì)調(diào)研單位的客運(yùn)主業(yè)現(xiàn)狀、閑置資產(chǎn)盤(pán)活、不在崗職工等方面情況都進(jìn)行了深入調(diào)研。
楊紅兵對(duì)各調(diào)研單位現(xiàn)階段工作給予充分肯定，并要求，堅(jiān)持政治站位，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)促發(fā)展。始終注重發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨建工作融入到企業(yè)發(fā)展之中，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、系統(tǒng)謀劃、持久發(fā)力，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為守規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部要多實(shí)干少抱怨，帶好職工隊(duì)伍。要知敬畏守規(guī)矩，真正在思想認(rèn)識(shí)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變上實(shí)現(xiàn)新突破、展現(xiàn)新作為；規(guī)范管理，強(qiáng)化降本增效出效益。加強(qiáng)績(jī)效考核，開(kāi)源節(jié)流，向管理要效益。提高服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，做好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航；穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化政府溝通協(xié)調(diào)促轉(zhuǎn)型。首先要確保穩(wěn)，穩(wěn)定人心，帶好職工隊(duì)伍，然后要謀劃進(jìn)，加強(qiáng)與地方政府的溝通聯(lián)系，獲得政策支持，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
楊紅兵強(qiáng)調(diào)，2022年是政治大年，希望安慶公司堅(jiān)持深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，內(nèi)聯(lián)外拓開(kāi)拓市場(chǎng)，各項(xiàng)工作將站在新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、展現(xiàn)新作為，在高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
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