今年的春運(yùn)工作終于落下帷幕,我公司在領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,營(yíng)收比去年略有提高,也沒有發(fā)生大小安全事故,也算圓滿完成了春運(yùn)任務(wù)吧!但是,在春運(yùn)期間的一些現(xiàn)象,也不得不讓我們這些搞交通運(yùn)輸?shù)娜艘M(jìn)行一些思考,如果沒有一定的措施及一些好的點(diǎn)子,我們企業(yè)的生存空間將越來(lái)越小了。
春運(yùn)期間,我上下班都注意觀察了一下,每天都能看到很多來(lái)自全國(guó)各地的大客車停在車站附近的公路兩旁,近的有江蘇、浙江的,遠(yuǎn)的連遼寧、內(nèi)蒙古的車輛都來(lái)了,多的時(shí)候有近百臺(tái)之多,象一條長(zhǎng)龍,極其壯觀。象這樣的一些車輛基本上都是一些“黃!弊鈦(lái)跑春運(yùn)的,基本上跟我公司沒有關(guān)聯(lián),他們采取降低票價(jià),直接到旅客家門口去接等手段吸引旅客,這樣一來(lái)給我們公司的客源造成了大量流失,也直接影響到了我公司的營(yíng)收。
這種情況,近幾年幾乎都在增加,我公司領(lǐng)導(dǎo)每年在春運(yùn)前也想了很多辦法,也積極聯(lián)系了交通管理部門,春運(yùn)期間還專門設(shè)立了檢查站,然而年年都是收效甚微,基本上都是流于形式,沒有收到預(yù)期的效果,其中的原因大家都心知肚明。
作為運(yùn)輸企業(yè)的一名老職工,看到這種情況我非常心痛,也非常著急,總是眼巴巴地看著客源不斷流失而束手無(wú)策。有什么辦法能讓我們的管理部門能在保護(hù)我們企業(yè)上發(fā)揮應(yīng)有的作用,能不能對(duì)外地車輛在春運(yùn)期間有一個(gè)準(zhǔn)入制度,能不能把那些車輛全部納入車站統(tǒng)一管理,做到有序的進(jìn)行春運(yùn),這樣既能保證旅客的安全,也能提高我公司的營(yíng)收,一舉多得。這些問題都急待我們每個(gè)職工去思考,否則,要不了幾年,我們企業(yè)將無(wú)法生存。 |