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太湖分公司召開安全生產(chǎn)領導小組會議部署節(jié)后春運安全生產(chǎn)

    近日,太湖分公司在四樓樓會議室召開太湖分公司召開安全領導小組會議,部署節(jié)后春運安全生產(chǎn)。會議由分公司副經(jīng)理余加勝主持。

    會上,副經(jīng)理曹全龍就如何加強春運安全管理作了要求,一是要突出安全是春運之魂這個核心。春運是我們運輸企業(yè)一年之中的大事。我們要根據(jù)運能、客流情況,科學組織運力,充分利用GPS監(jiān)控平臺嚴防車輛超載超速,嚴防駕駛員疲勞駕駛。二是要踐行服務是春運之情這個中心。全體干部職工要繼續(xù)特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的精神,進一步把“微笑服務,溫馨交通”活動引向深入,以創(chuàng)建文明示范站為抓手,切實提高服務質(zhì)量和服務水平。三是要體現(xiàn)奉獻是春運之歌這個動力。要克服人員不足的實際,狠抓安全的源頭管理, 嚴格落實“三把關一監(jiān)督”制度。

    分公司經(jīng)理張俊就如何搞好春運安全生產(chǎn)做重要講話:(一)以高水平打好春運攻堅戰(zhàn)為決心,大力強化春運組織領導。充分認識做好春運工作的極端重要性,采取切實措施,狠抓工作落實,做到組織領導到位、責任分解到位、工作部署到位、制度落實到位、監(jiān)督檢查到位,確保道路春運安全平穩(wěn)有序。(二)以保障旅客便捷出行為中心,周密部署春運組織工作。要針對今年春運期間的出行需求和客流特點,加強運力準備,完善運輸組織,保障春運期間運力充足,調(diào)度有序。要在對今年春運期間道路客流流向進行全面分析預測的基礎上,科學組織應對正?土骱透叻蹇土鞯倪\輸。要優(yōu)化運輸組織,強化現(xiàn)場調(diào)度指揮,根據(jù)客流變化科學調(diào)整班次密度,客流高峰期間及時增開加班車。(三)以安全生產(chǎn)為核心,全面落實春運安全措施。牢固樹立安全發(fā)展理念,進一步健全和落實各項安全生產(chǎn)制度。(四)以視旅客為家人的責任心,切實提高運輸服務水平。要按照以人為本的思想和建設和諧社會的要求,以視旅客為家人的責任心和包容心,認真開展優(yōu)質(zhì)文明活動,做到服務質(zhì)量標準化、服務管理規(guī)范化、服務過程程序化,切實解決春運中人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題,讓旅客走得便捷、順心和滿意,使服務質(zhì)量和水平再上新臺階。

    最后,分公司各片區(qū)與公司簽訂了春運安全協(xié)議。余加勝同志對大會做了總結(jié),要求與會人員認真領會會議精神,凝心聚力打好春運攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)龍年開門紅。

(太湖分公司   陳樂松   供稿)

 
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