為貫徹落實上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)“鑄安”行動的文件精神，從源頭做起，進一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障水平，11月16日到12月5日，太湖分公司在全司范圍內(nèi)開展了為期二十天的“嚴執(zhí)行、排隱患、強管理”為主題專項‘鑄安’行動”。
本次活動分為三個階段: 第一階段為宣傳階段。分公司利用多種宣傳手段進行廣泛宣傳，將活動的內(nèi)容和重要性傳達到每一個駕駛員和員工； 第二階段為實施階段。每天早晨七點由分公司經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)管理人員，對車站的“三不進站，六不出站”進行逐條排查，重點檢查進站安檢車輛是否真正開上了安檢臺進行了安檢，車輛出站駕乘人員是否系好安全帶等。同時由分管經(jīng)理帶隊對小池、徐橋鄉(xiāng)鎮(zhèn)車站進行安全大排查，對駕駛員＂五不、二確保＂落實情況和安全告知、安全視頻播放制度執(zhí)行情況進行檢查。本次活動共排查車輛135臺次, 發(fā)現(xiàn)安全隱患6起,對排查出的安全隱患全部現(xiàn)場進行整改和落實。第三階段為總結(jié)階段，將對排查出的安全隱患在總結(jié)會上進行分析, 查找根源, 以便在今后工作中改進。
分公司此次安全生產(chǎn)“鑄安”專題活動開展范圍廣, 深入安全生產(chǎn)一線, 得到了廣大員工熱烈響應(yīng)，規(guī)范了安全管理流程，有效防范了安全事故的發(fā)生。
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