截止2011年10月31日18時(shí)，太湖汽車站傳來(lái)喜訊，全站十個(gè)月完成營(yíng)收2700萬(wàn)余元，超計(jì)劃150余萬(wàn)元，提前二個(gè)月完成全年運(yùn)輸生產(chǎn)收入任務(wù)。
今年以來(lái)，太湖汽車站克服太湖縣道路運(yùn)輸公鐵競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)混亂、線長(zhǎng)面廣等實(shí)際困難，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，千方百計(jì)挖潛擴(kuò)能，依靠全站職工共同努力，狠抓服務(wù)環(huán)節(jié)，查漏補(bǔ)收，取得了豐厚的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
該站牢固樹(shù)立“以人為本、科學(xué)發(fā)展”理念，創(chuàng)新服務(wù)手段，強(qiáng)化精細(xì)化管理，提高客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，還充分利用公司網(wǎng)站、太湖交通網(wǎng)及太湖汽車站微博等各種平臺(tái)，大力宣傳公路運(yùn)輸方便快捷優(yōu)勢(shì)和便民服務(wù)措施，通過(guò)開(kāi)展“微笑服務(wù)，溫馨交通”等系列活動(dòng)，充分展示交通人良好形象。該站強(qiáng)化全員服務(wù)意識(shí)，變過(guò)去等包車業(yè)務(wù)上門咨詢?yōu)橹鲃?dòng)上門服務(wù)，開(kāi)辟多種服務(wù)渠道，廣泛吸引客源，積極建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的服務(wù)機(jī)制，形成各分站統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)一致、聯(lián)合互動(dòng)的局面。
在今年后二個(gè)月時(shí)間里，太湖汽車站全體員工將再接再厲，力爭(zhēng)營(yíng)收再上一個(gè)新臺(tái)階，為做好2012年開(kāi)局工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(太湖分公司 石善永 供稿) |
