2014年夏運已接近尾聲，由于領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排，全體員工的辛勤工作，宿松分公司圓滿完成了夏運旅客運輸任務(wù)。
6月23日，即將進(jìn)入夏運之際，分公司經(jīng)理許長友主持召開了夏運安全生產(chǎn)工作會議，對夏運工作進(jìn)行了部署：一、全體員工必須在思想上高度重視夏運工作，兒童出行是夏運的一大特征，由于兒童安全意識差，保障兒童安全是工作重中之重。營運班車必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)管理規(guī)定，在滿足攜童票的前提下，嚴(yán)禁班車超載運營。在旅客不理解的情況下，要耐心、細(xì)致地做好解釋說明工作，盡力消除旅客的顧慮和不滿。必須抱有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。二、各級各部門要嚴(yán)格落實安全責(zé)任，針對夏季安全行車的特點，源頭監(jiān)管是非常重要和必要的。要求員工克服車站現(xiàn)有的有限條件，嚴(yán)格落實“三不進(jìn)站，六不出站”的規(guī)章制度和“駕駛員安全叮囑”制度，嚴(yán)格核查駕駛員的資格和車輛設(shè)備是否齊全有效，杜絕疲勞駕駛等一切違規(guī)違法行為的發(fā)生，確保生產(chǎn)萬無一失。夏運期間，公司機(jī)關(guān)人員取消雙休日，各部門留少數(shù)同志辦理業(yè)務(wù)外，其他人員一律補(bǔ)充到生產(chǎn)一線，做好為廣大旅客以及駕乘人員服務(wù)工作，協(xié)助站務(wù)做好源頭管理。三、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛的動態(tài)監(jiān)管力度，充分利用GPS和信息平臺，做好對動態(tài)駕乘人員的提示和監(jiān)督。特別強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)已進(jìn)入汛期，班車在運行途中，必須高度重視天氣和路況的變化，值班人員必須加大對車輛GPS的監(jiān)管頻率，確保班車安全度汛。對守法、違法班車進(jìn)行重獎重罰，以此來進(jìn)一步提高駕乘人員的責(zé)任心和安全意識。
7月11日，經(jīng)理許長友在安全生產(chǎn)會議上總結(jié)了夏運工作。他指出，今年夏運工作在全體員工的共同努力下，取得圓滿成功。首先是旅客投訴明顯減少，這取決于廣大員工細(xì)致入微的工作態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)化于心，外化于行體現(xiàn)得淋漓盡致。希望大家一如既往保持這種工作精神，求真務(wù)實地在服務(wù)工作中去體現(xiàn)自我價值。雖然夏運工作已基本結(jié)束，但“安全”工作是永恒不變的話題，“安全弦”絲毫不能放松，以《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的標(biāo)準(zhǔn)為磐石，矗立各項安全屏障，為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。
（宿松分公司 賀志堅 供稿） |
