10月22日下午，岳西分公司召開強化勞動紀律，加強工作作風建設會議。公司領導班子成員、各部門負責人及車站班組長以上人員參加了會議。
會上，首先由邵健副經理傳達市公司轉發(fā)的《關于含山汽車站被媒體曝光事件的通報》。隨后，劉臘華經理就針對含山汽車站被媒體曝光事件，要求與會的同志要以此為鑒，深刻吸取他人的教訓，時刻警醒自己。劉經理從六個方面做了具體要求：
1.實行工作“首問負責”制度，強化責任意識。
對于旅客的投訴，文明創(chuàng)建工作中督辦的對公司有重大影響的事宜以及職工的訴求和反映的問題，實行“首問負責”制。分管經理作為問責的第一責任人，部門主要負責人作為第二責任人。
2.實行一級對一級負責制，不得越級上交矛盾。除特殊情況外，一律由分管經理和部門主要負責人解決。
3.強化執(zhí)行力，實行工作“限時辦結”制度，提高辦事效率。
4.做好日常工作日志。
5.進一步強化勞動紀律，加強工作作風治理。各部門負責同志要率先垂范，帶好身邊的同志；車站班組長系車站提高服務質量的中堅力量，在工作中要起到“二傳手”的作用。
6.認真落實勞動紀律巡查制度。對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的違反公司勞動紀律的行為，公司將堅決按照有關規(guī)定處理。
（岳西分公司 王成云 供稿） |
