8月13日，太湖聯(lián)運公司安全領導小組召開專題會議，決定對公司皖H61447危貨車進行查扣，強制停業(yè)整頓。該車常年為大石鄉(xiāng)鑫旺打火機廠進行危貨運輸服務，公司GPS監(jiān)控平臺屢屢發(fā)現(xiàn)其有違規(guī)現(xiàn)象，多次電話通知車主要求其整改，但該車違規(guī)現(xiàn)象依然如故。
當天，聯(lián)運公司領導組織安全管理人員冒著40度以上的高溫，帶上鋼絲繩、備用電瓶等應急工具，驅車幾十公里來到大石鄉(xiāng)強行將該車扣押到縣城公司院內進行查封。
此次事件是太湖聯(lián)運公司以開展“安慶市安全生產建設年”活動為契機，以“五個強化”為切入點，扎實推進危貨運輸安全管理工作的一個縮影。
一是強化組織領導。危貨運輸?shù)陌踩珷顩r如何，很大程度上取決于領導的責任意識、工作作風和管理水平。公司牢固樹立“安全責任重于泰山”的意識，把危貨運輸安全管理工作納入重要日程，成立組織機構，強化組織領導，明確責任分工，嚴格落實責任追究制度，按照“誰主管、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則，全面落實安全生產責任制，細化到每個科室、每個崗位、每個人、每一環(huán)節(jié)。
二是強化學習培訓。公司除制訂安全管理工作制度、危貨運輸應急預案、危貨駕駛員學習例會記錄、安全隱患自查自糾記錄等一系列細則外，還舉辦了危貨運輸駕駛員、押運員安全教育培訓班，進一步提升了駕駛員及押運員的從業(yè)技能，從源頭上使危貨運輸安全工作得到進一步落實。
三是強化宣傳工作。公司對危貨駕駛員大力宣傳危貨運輸安全的重要性，并實行“安全面對面”的管理模式，建立健全危貨企業(yè)各項規(guī)章制度、車輛維護保養(yǎng)檢修制度和駕駛員崗位責任制等。
四是強化源頭管理。為確保交通運輸安全，今年以來，公司有針對性地解決安全生產中存在的突出問題，對重點車輛、重要時段、重點人員的安全管理工作進行跟蹤檢查指導，實行動態(tài)監(jiān)管，并建立了動態(tài)監(jiān)管機制。在監(jiān)管中，充分利用GPS監(jiān)控系統(tǒng)，對屢教不改的或違章情節(jié)嚴重的堅決予以停運，絕不手軟。
五是強化自查自糾工作。在加強安全管理過程中不斷加大自查自糾力度，通過建立安全管理長效機制，對安全生產進行常態(tài)化管理，夯實管理基礎，扎實推進危貨運輸企業(yè)健康發(fā)展。
(太湖縣聯(lián)運公司 殷躍東 供稿） |
