6月17日上午，宿松分公司在二樓會(huì)議室召開了2013年夏季客運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體行管人員參加了會(huì)議，分公司經(jīng)理許長(zhǎng)友主持會(huì)議。
許長(zhǎng)友經(jīng)理就宿松分公司2013年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，分析了工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)夏運(yùn)工作進(jìn)行了動(dòng)員和部署。他指出，夏季客運(yùn)量相對(duì)平時(shí)有一個(gè)高峰期，雖然只有短短十幾天，但夏運(yùn)工作的成效直接影響到分司全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的效果，希望全司員工從思想上要認(rèn)識(shí)到位，全身心地投入到夏運(yùn)工作中去。強(qiáng)調(diào)要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和責(zé)任落實(shí)相結(jié)合，針對(duì)夏運(yùn)未成年乘客較多的特點(diǎn)，在大力倡導(dǎo)“溫馨交通，微笑服務(wù)”的同時(shí)，執(zhí)行《道條》管理規(guī)定，嚴(yán)把“三不進(jìn)站、六不出站”關(guān)，杜絕違規(guī)事件的發(fā)生。安全管理工作要到位，行管人員在夏運(yùn)期間取消雙休日全天候休息，深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其是GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度要加強(qiáng)。
最后，許經(jīng)理要求各部門要相互聯(lián)動(dòng)，上下一致，同心協(xié)力，克服一切困難，做好2013年夏運(yùn)安全生產(chǎn)工作。
(宿松分公司 賀志堅(jiān) 供稿) |
